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別自個兒用餐:製造機緣、串聯社群,把路人變貴人的33個人脈法則













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商品訊息功能

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商品訊息描述:















  • 作者:啟斯.法拉利、塔爾.拉茲


  • 出版社:天下雜誌


  • 出版日:1040309


  • ISBN:9789863980292


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介









長銷十年 社群時代升級增訂版









升級推薦 黑幼龍、楊基寬、許書揚、謝文憲、洪聖倫









哈佛教不了的最重要生涯課









暢銷18國、全球超過50萬人深受影響,









美國前第一夫人希拉蕊學習的人際相處、經營技巧。





















沒有人能憑一己之力成功,











威力無窮的人生法則就是-











用對理由、認識對的人,建立貴人圈,改變自己的命運!



















成功人生=你遇到的人+你們共同創造的事物









為何有些人成就非凡,有些人就辦不到?









為什麼有些人總有貴人相助,有些人卻處處碰壁?









資質、出身都是次要因素,關鍵是掌握建立關係的技巧,把自己放進貴人圈。



















每個人的家世背景不同,但是過去從來不必然是未來的開端。本書作者法拉利很早就體認到:要在任何領域成功,都必須學會與人相處、與人合作;任何金錢與數字都抵不過一個不變的事實-商場,是人的世界,你認識誰,就決定了你是誰。法拉利觀察,即使是同班的哈佛同儕,最缺乏的也是培養與建立人際關係技巧。





















本書內容分成五篇,從心態、訣竅、化疏為親、數位時代的人脈拓展到提升自我與回饋。作者將它歸納成四個關鍵技巧,幫助你找到拓展人脈與夢想的真誠路徑。



















讓他人更成功:用心傾聽、大方無私









將人脈圈交錯:巧妙連結、圈子加深加廣









關係行動計畫表:三個步驟打入夢想人脈圈









製造機緣:加入活動主辦團隊、八個職業認識人脈達人









本書也收錄了作者與眾多重量級領導人物的人脈故事,如柯林頓、卡內基等全球人脈達人,他們如何聰明而靈活地將自己的理念和產品賣給全世界。本書將你對人脈經營的所有疑惑一網打盡,只要「用對理由、認識對的人」,沒有打不進的貴人圈。













作者簡介





作者介紹



啟斯.法拉利(Keith Ferrazzi)





法拉利綠訊行銷諮詢顧問公司(Ferrazzi Greenlight)的創辦人兼執行長,專文常載於《Inc.》雜誌、《華爾街日報》及《哈佛商業評論》。曾任德勤顧問公司(Deloitte Consulting)行銷長、喜達屋國際酒店集團(Starwood Hotels and Resorts)行銷長及雅亞媒體行銷公司(YaYa Media)執行長,現居洛杉磯與紐約。





塔爾.拉茲(Tahl Raz)





《財星小企業》(Fortune Small Business)雜誌的編輯,專文常載於《Inc.》雜誌、《耶路撒冷郵報》(Jerusalem Post)、《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle)及《GQ》中,現居紐約市。



譯者介紹











目錄









推薦序選擇比努力更重要謝文憲









推薦序想吃魚,就朝有水的地方邁進洪聖倫



















前言





















第一篇心念









第1章打入人際圈









第2章別斤斤計較









第3章你的目的何在?









第4章有備無患









第5章大膽的妙效









第6章 攀關係的傻蛋





















第二篇訣竅









第7章做足基本功







樂天市場購物

第8章記下名字









第9章讓冒昧電話更自然









第10章突破大人物的守門員









第11章別自個兒用餐









第12章分享熱情









第13章密切追蹤









第14章研討會突擊隊









第15章認識人脈達人









第16章拓展交友圈









第17章 閒談的藝術





















第三篇化疏為親









第18章健康、財富與子女









第19章社交互利









第20章隨時聯繫









第21章 找主客、開派對





















第四篇數位時代的人脈拓展









第22章善用邊緣人脈









第23章成為內容之王









第24章 製造機緣





















第五篇提升自我與回饋









第25章要有趣









第26章建立自己的品牌









第27章推廣自有品牌









第28章靠近權力









第29章用心客自來









第30章絕不可傲慢樂天超市









第31章不斷尋求人生導師與指導後進









第32章均衡都是胡說八道









第33章 歡迎光臨人脈世代













自序/導讀











【推薦序】















選擇比努力更重要/謝文憲(作者為《行動的力量》作者、《商業周刊》與《蘋果日報》專欄作家)



















或許標題這句話部分朋友並不同意,但它肯定是真的。









人脈,是兩個普通人十年之後的成就展現,除了自身努力之外第二重要的事,年輕的你選擇跟誰在一起,至少決定您現在開始十年之後的成就。但我看到許多年輕朋友,在「經營人脈」的行為中,把「經營」看得比「人脈」更重要。這裡提的經營不僅是汲汲營營,它是有方法、有策略的,「帶點心機、自然展現、大方無私、真心相處」是我想說的四句話。



















我念大二時,在校友會的迎新活動中,因為吉他教唱生動活潑得到學長青睞,而得到人生的第一份正式工作,我以為努力就會被看到,其實不盡然;在房仲、金融以及高科技業的歲月裡,起初與客戶的交往都僅限於該次交易中,最後才發現,唯有真心交往,才能得到客戶真正的信任與業績;創業以後年過四十終於理解,所謂的人脈經營就是「在對的時間,做對的事,而且被看到」如此而已。《別自個兒用餐》幾年前我就看過,新的增修版增加許多新時代經營人脈的工具,以及因應社交型態改變的新觀念,對於年輕朋友、業務工作者、中高階主管、創業者與企業家都有非常大的幫助,有了正確的人脈觀念,人生改變就從本書開始。



















最後我想說的是:「你紅了,朋友都認識你了;你潦倒了,你就認識朋友了」,永遠讓自己變成一個更好的人,才是人脈經營的上上之策。對了,我想把開頭那句話再加一句:選擇比努力更重要,「努力,絕對會讓選擇的機會多更多」,別自個兒用餐知道嗎?





















【推薦序】





















想吃魚,就朝有水的地方邁進/洪聖倫(作者為Hands Up 創業育成中心創辦人兼執行長)



















談成功,我們總能拿出成功企業家與一般人的差異,像是勤奮、努力、膽識、經營技巧、雄才偉略。但持平來說,一個人的成功不會只有「可操作的部分」,一定還有「無法操作的部分」,前者稱之為「實力」,後者則稱為「運氣」,而「人脈經營」則是實力與運氣的連接點。



















中國歷史學家易中天曾說,自古以來會革命的有兩種人,一種是豪族,另一種是流氓。前者有如項羽,後者有如劉邦。豪族家大業大,資源雄厚,出來「創業」那是很自然而然的事; 流氓剛好相反,正因為什麼都沒有,所以只要能靠革命讓自己好過一點,那就比當街頭地痞要好上太多。以現實創業的狀況來看,99%的創業家都屬於後者,白手起家。只是如果你認真去看這些白手起家的成功人士,無論他的故事有多傳奇,最終一定有個成功元素脫不了關係,那就是他的「貴人運」,也就是經營人脈而產生的「運氣」。



















因此,創業也好,工作也罷,人脈總在無形中影響一個人的命運。只是,經營人脈一定會帶來好事嗎? 未必,但是如果你想吃海味,總得靠近有水的地方;如果你想吃山珍,總得









各界推薦/推薦序









如果你還不太懂得經營人脈,這本書絕對是最佳的人脈學習寶典:如果你已經清楚人脈要如何經營,相信這本書可以助你更上一層樓。











── 經緯智庫(MGR)管理顧問公司總經理/許書揚



















《別自個兒用餐》增訂版增加許多新時代經營人脈的工具,以及因應社交型態改變的新觀念,有了正確的人脈觀念,人生改變就從本書開始。











── 暢銷作家/謝文憲



















如果你想吃海味,總得靠近有水的地方;如果你想吃山珍,總得往野地、山裡頭去。這本書就是教你如何經營、累積人脈的寶典,值得推薦。











── Hands Up創業育成中心創辦人兼執行長/洪聖倫



















作者對於如何將各種場合轉換成有利彼此成功的絕佳良機,有獨到的見解,對處於任何專業或人生階段的人來說,都是難能可貴的佳作,我在此強力推薦。











── 前耶魯管理學院院長、重量級管理大師/傑弗瑞?葛登(Jeffrey E. Garten)



















人際關係就是你的個人淨值,本書教你如何以更好的人脈和更和諧的關係自我提昇,內容紮實、輕鬆好讀!為自己買這本書,明天再為你小老弟也帶上一本!











── Yahoo!領導力督導長/提姆桑德斯(Tim Sanders)













內容試閱





第一章打入人際圈



「關係一直都在,宇宙萬物之所以存在,



是因為他們和其他的一切都有聯繫,無法獨存。



我們必須停止佯裝自己是萬能的獨立個體。」 ——組織管理顧問瑪格麗特?惠特麗(Margaret Wheatley)



「我是怎麼進來的?」進哈佛商學院第一年昏頭轉向之際,我不斷自問。



未曾修過會計或財務課的我,放眼所及,全是神情專注、大學商學系畢業的年輕男女。他們畢業後將進入華爾街的頂尖企業,運算數字、分析試算表,很多人都是系出名門,家世顯赫。看在眼裡,我當然是戒慎恐懼。



像我這種出身勞工家庭、文學院畢業、在傳統產業工作幾年的人,如何和待過麥肯錫與高盛的「血統純正」份子相比?在我眼裡,他們像生來就會處理商業資料似的。



這是我事業與人生中決定性的一刻。



我來自賓州西南部的鄉下,成長於拉特博(Latrobe)外圍一處名為楊斯鎮的鋼鐵煤礦小鎮,那兒偏僻極了,從家門放眼望去,四周毫無一磚一瓦。家父在地方的鋼鐵廠工作,週末到工地上工。家母是在臨鎮的醫師和律師家幫傭。大哥為了脫離小鎮生活,投身軍旅;大姐高中出嫁,在我幼時即已離家。



在哈佛商學院裡,幼時的不安全感再次襲來。儘管家境不好,父母堅持要讓我享有兄姐們(母親前一段婚姻的孩子)所缺少的機會。父母不計一切地拉拔我,讓我接受鎮上富家子弟才能得到的教育。我小時候,母親開著破舊的雪弗蘭車,到貴族學校的車站接我放學。其他的孩子鑽進頂級的加長房車與 BMW裡,有人無情地取笑我家的老爺車、廉價的衣服和仿冒的帆船鞋。如今的不安又勾起了當年每天在站牌下等車的痛苦回憶。



這種難能可貴的經驗,讓我更堅定毅力、自我鞭策,清楚看到貧富間的鴻溝。窮困的身世令我憤恨不平,覺得自己完全被屏除在贏家圈外;但另一方面,這些感觸也驅策我比周遭的人更努力。



努力是我扭轉劣勢、進入哈佛商學院的原因之一。但是,我之所以跟班上其他有相對優勢的人不同,其實另有他因。在進入哈佛以前,我似乎比這批同學更早領悟出某番道理。



自小,我就到老家附近的高爾夫球俱樂部,為有錢人和富家子弟當桿弟。我常認真思考,為什麼有些人成就非凡,有些人卻辦不到。我當時仔細地觀察,改變了我後來看待世界的方式。



在偌大的球場中扛著球具時,我觀察這些在專業領域中出類拔萃的人士,觀察他們如何互相幫助。他們為彼此找工作,在彼此的想法上投入時間與金錢,為了幫小孩擠進名校、安排實習地點、找最棒的工作而四處張羅。



我見識到「成功為成功之母」的道理,有錢人的確會變得愈來愈富有,他們的朋友與交友圈就是最強大的資源。我體會到貧窮不只是財務上的匱乏,還會被屏除在貴人圈之外。



我進而了解到,生命在某些方面就像高爾夫球一樣,都是一場比賽。了解並參透比賽規則的人,才能打得最好,贏得球賽。而人生有個威力無窮的法則,那就是:用對的理由,認識對的人,並善用這層關係,不分貴賤都能打入這個圈子。



這番體認還附帶一些深遠的意涵。我體會到生命目標的達成其實和資質、天分,甚至家世與出身背景,都沒有太大的關係。這些因素當然重要,但是如果無法體認「不能凡事靠己」這一點,這一切都沒有意義。事實上,凡事靠己並無法持久。



幸好,我很想為自己做點事(坦白講,是驚覺自己一無所有),否則我可能就只是杵在那邊,像其他的桿弟一樣看球。



波嵐太太讓我第一次了解到人際關係的驚人威力,凱洛.波嵐嫁給我們鎮上的木材廠大老闆,她的兒子布雷特是我的朋友。我們上同一家教堂,當時我可能心想,如果我是布雷特該有多好啊(有運動細胞、又有錢,女孩子都很...



















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